终端智能运营 · 商业AI代理笔记

本期导读

AI已经能帮你构建互联网业务的每个环节——从设计产品、撰写文案、生成广告到分析客户。但当建议需要落地为真实业务操作时，工作往往仍会回流到你自己：开产品后台、复制价格、粘贴进结算页面、整理客户数据、再手动同步到表格……

现在，工作流正在从"人工+AI辅助思考"转变为"代理+终端自主执行"。

一核心理念：趋势如何被改变

新范式：关注结果而非操作

> 启动这个产品
> 准备一次$25的获客测试
> 找出有流失风险的客户
> 告诉我本周发生了什么，下一步怎么办

你描述预期目标，审查关键决策，中间的执行全部交给代理完成。

核心工作流变为四步：

Build 构建→ Grow 增长→ Serve 服务→ Improve 迭代

构建整个业务操作系统，而不只是另一个AI助手。

仪表盘是为人类设计的，不是为代理设计的。

——所以终端依然重要

二终端为何始终重要？

终端的重要性不在于让你整天敲代码，而在于为你提供一个格式友好的环境：

产品、定价、结算、会员、广告、报表——全部用指令触达
代理可以即刻检视、修改、核验自己的工作
无需在多个标签页间手动搬运信息

目标→ 检视→ 规划→ 行动→ 验证→ 请示或继续

三接入Whop，让终端成为业务中枢

Whop CLI将原本需要点击仪表盘的业务模块，转换为代理可直接使用的命令：产品、定价、结算、会员、广告、报表一应俱全。

安装三连

install @whop/cli
whop login
whop skills add

登录后选择要关联的公司；部分财务命令需要具备相应权限的公司API密钥。

让代理先观察，勿急于操作：

> 使用Whop CLI映射此业务。展示可用的产品、方案、结算配置、会员状态、活跃活动和报告能力。请勿改动任何内容。

这样代理就知道实际存在什么，而不是依赖你粘贴过时的产品ID。

四给代理一份"业务简报"

拥有权限≠理解业务。需要包含以下五项内容：

业务：你卖什么、给谁、怎么赚钱
目标：当前代理要达成的结果
状态：涉及的产品/方案/活动/客户/指标
权限：无需请示即可执行的动作
证据：任务完成以什么为标志

五四组关键任务实战演示

1. 落地交付·从"想法"到"可购买"

直接给结果，不给过程：

> 创建名为“Agency AI Briefing”的产品。
> 定价：$29/月，含7天试用。
> 创建可分享的结算链接。
> 其余一律不动。
> 完成后验证产品/方案/试用/价格/结算配置。

代理后台执行三步：

① 创建产品（标题+描述）
② 用返回的产品ID创建续费方案（30天结算周期 + 7天试用）
③ 用返回的方案ID创建结算配置

任务完成的验收标准：

产品名称与描述正确
每30天按$29自动续费
存在7天试用期
结算链接对应该方案
代理返回最终可购买的URL

金律：每次写入动作之后，必须跟一次读取回读。命令执行本身不是完成证明。

2. 获取客户·准备可控的获客测试

代理生成创意 → 编写文案 → 挂上结算链接 → 构建Meta销售活动（$25预算）→ 保存为草稿等待审批。

向代理索要交付物：

制作完成的创意素材
每条文案变体
目的地URL
受众与预算设置
当前活动状态
激活所需的确切操作

边界：一切停留在准备阶段。将活动从草稿转入正式投放＝花钱。这一步必须由你做。

3. 客户运营·洞察与守护

一行命令拉出客户名单、逾期会员、已标记取消的会员的完整列表。

> 本周有哪些新客户加入？
> 哪些会员逾期未付或处于取消中？
> 哪个获客活动的客户留存更好？
> 哪个客户问题最值得优先处理？

还可准备周度会员更新：代理选择合适体验、编写标题与正文，并向你展示将接收的客户名单。

首次运行：先展示受众/标题/正文/命令，但不发送。客户决策权保留在人手中。

4. 排兵布阵·找出下一个瓶颈

代理可同时对比：收入、新客数、流失率、广告花费、活动交付、会员健康度。

示例洞察：

流量上升，但结算转化下降
收入增长，但逾期会员翻倍
活动正常交付，但获客成本超出限制
试用增加，但极少有会员进入首次有效体验

观察→ 诊断→ 准备→ 批准→ 行动→ 验证→ 记录

每次运行都要让下一次运行更聪明一点。

六分设权限边界：不该放手的一律不放

一次性授予过多权限是大忌。按四档逐步解锁：

观察

读取并解读收入、产品、客户与活动状态

准备

构建新方案/活动/通知/留存计划，提交人工审核

执行

创建草稿、更新可逆的内部状态

确认

未获许可前，禁止：花钱、联系客户、改权限、删除资源

Whop CLI输出结构化数据，并暴露敏感操作清单，代理可自动自我警示。

七沉淀商业操作技能

把整套配置保存为可复用的业务操作技能（business operator skill），新会话直接加载：

行动前：检查Whop资源 → 描述当前状态 → 用真实ID编排放计划 → 识别需要审批的环节
行动中：只做必要改动 → 传递返回ID → 输出结构化 → 每次写入后读回验证 → 记录失败/权限/缺数据
完成后：回馈五项——观察到什么、改了什么、每项改动的证据、未获批的动作、对流程的一条改进建议

持续积累：定价规则、活动限额、客户政策、报告口径、决策案例、前人踩过的坑。通用代理就这样逐渐学懂你的业务。

运营公司的不是你亲自打开后台，而是你决定要做什么、在哪里改善。

——终端的意义不在命令本身

行动建议

从观察开始：安装Whop CLI，让代理先“读懂”你的整个业务状态，什么都不动。
写好业务简报：明确业务、目标、现状、权限、完成标准五要素。
先跑一个小任务：例如只构建一次产品+结算，跑通“写入→读回→验证”的闭环。
逐步放宽权限：依次授予观察→准备→执行→确认，守住花钱、运营边界。
每轮迭代：每次运行后沉淀经验，更新技能库，让下一次更智能。

从0到1：用终端与AI代理运行你的整个业务

行动建议

从0到1：
用终端与AI代理
运行你的整个业务